中欧体育“数量决定质量。以往考评过程中，大多采用领导干部评议等定性方法，即便省市考核指标不断细化中欧体育，也很难量化到个人，只能模糊评价干多或干少、干好或干坏。这不利于客观评估干部的履职度，不利于发挥考核激励倒逼作用。”浙江衢州市生态环境局开化分局（以下简称开化分局）负责人说。

　　为破解干部考评“定性难定量”“模糊不精准”等问题，开化分局在县委部署下，建立起“工分+排名”考评机制，对全局干部工作实绩每季度记分、不并列排名。

　　据悉，“工分+排名”考评以定量为主，定性为辅。在定量方面，开化分局构建了“岗位分+实绩分+服务分+专项分”的多维评价体系，采用基础分、加扣分和评价分综合记分方式，量化常规工作完成情况、重点任务推进情况 、复杂问题破难情况等。在定性方面，由局党组按1/6赋分比例对定量部分进行修正，最终形成“一人一张成绩单”中欧体育。

　　“通过‘工分+排名’机制，不仅实现了干部考评算细账中欧体育，还让干部间清楚知道短板在哪里，极大激发干部争先意识。”开化分局办公室主任吾凌超表示。在这项机制作用下，3名干部因去年工分排名靠后，今年主动请缨参与污染防治等重点难点工作，一季度考核中，3名干部排名均跻身全局前十。

　　为更大程度激励干部争先创优，开化分局将“赛马比拼”机制融入“工分+排名”。一方面，按季度组织开展“科室打擂”，各科室负责人上台比思路、赛业绩、话改革中欧体育，对比拼排名前三的按梯次予以赋分，第一名还被授予“季度最优团队”称号。另一方面，推行“揭榜挂帅”制度，对污染防治、助企纾困等攻坚任务中主动靠前、贡献突出的干部进行加分奖励。此外，开化分局还将“考核”与“运用”画等号，将工分排名结果直接用于干部提拔、职称评聘、评优评先、绩效奖金发放等事宜。据了解，自“工分+排名”运用以来，开化分局已有两名年轻干部提拔至中层岗位，8名优秀干部实现岗位晋升。

　　“‘工分+排名’机制重塑了干部考评体系，强化了队伍建设，也推动了开化生态环境事业的高质量发展。”开化分局党组书记、局长陈燕芳说中欧体育。