中欧体育畅通安全管理全流程，瞄准清洁生产关键点，全面补短板、固底板、锻长板，以“严细实”保障“长满优”。

　　强化HSE体系思维和管理理念，抓实内审外查PDCA循环改进，实现HSE管理融入业务、融入制度、融入实际。

　　自上而下强化领导安全引领，夯实各级安全生产责任，做到职责清晰、分工明确、要求具体。细化完善检查考核奖惩机制，奖要奖到心动有带动，罚要罚到心痛见行动。当好个人健康第一责任人中欧体育，革除骑车打伞看手机、违章不戴头盔等陋习。

　　优化双重预防数智化平台运行，从严老旧装置风险隐患销号整改，持之以恒推进老旧管线更新整治中欧体育。狠抓反“三违”、坚持“零容忍”，开展安全督查“123”行动，优化电子作业票系统，完善人员定位、视频智能分析等功能，有效减少作业违章。

　　严明“三大纪律”管理，强化工艺流程、报警、联锁、盲板、停开工管理，严格关键步骤确认、外操巡检、内操盯表，确保工艺平稳率。加快推进设备完整性管理中欧体育，加强腐蚀防护、高危泵治理和无泄漏管理，着力提高电气、仪表专业管理水平。加大新工艺、新设备、新材料使用力度，进一步降低过程风险。

　　狠抓污染物源头减排、过程管控和末端治理，强化在线表运维保障，实现总量和浓度双控。加强VOCs日常监测与溯源分析，实施全接液式浮盘、高效密封等优化改造，全面消除储罐收付等环节VOCs逸散难题；以更严标准推进LDAR检测与修复，加强停开工过程环保管控，全力打造“无异味工厂”。

　　“一水一策”做好含硫污水分储分炼、净化水回用、凝结水回收，进一步节约新鲜水，提高净化水回用率和污水回用率，力争再获水效“领跑者”标杆企业。

　　深刻汲取教训，从严码头临水作业规范化操作，杜绝物料泄漏。抓好季节性雨污分流，确保关得死、守得住、防得牢。

　　启动CCUS二期项目，加大绿电认购力度，实施煤化工、热电、烷基苯等区域光伏发电，积极推进氢能、生物质能利用，试点开展汽轮机汽改电，争创江苏省绿色发展领军企业。

　　防范合规风险。构建法律、合规、风控、内控、制度一体化工作格局，健全审计、财务、纪检监督、党委巡察全方位监督网络，加强合同招标、工程建设、物资采购、股权投资等专业领域日常管理，确保依法合规经营。

　　防范财务风险。坚持以收定支中欧体育、量入为出，确保“两金”占用、资产负债率等关键指标合理可控。盯紧看牢汇率、信用、衍生品、交易对手等业务风险敞口，早发现、早预警、早处置。加强税务管理与生产经营互融互通，规避所得税、成品油消费税等涉税风险。

　　防范疫情风险。科学调整防疫策略部署中欧体育，总结疫情防控经验，完善公司应急预案。

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